جدول المحتويات:
- أنواع القيادة حسب علم النفس
- 1. القيادة التشاركية في الشركة
- 2. القيادة التحويلية في الشركة
- 3. أنواع قيادة الأعمال: القائد المدرب
- 4. القائد المرشد
- 5. القيادة الكاريزمية في الشركة
- 6. ريادة متفائلة في الشركة
القيادة ضرورية لقيادة فريق من الأشخاص المختلفين الذين يتعاونون لتحقيق أهداف مشتركة كجزء من نفس المشروع. القيادة ليست فطرية ولكن يتم إتقانها من خلال ممارسة الخبرة. في المقابل ، يقوم كل محترف بإضفاء الطابع الشخصي على نموذج القيادة بناءً على طريقته في الوجود. ما هي الأساليب الأكثر شيوعًا التي يمكن أن تلهمك في ممارسة وظائفك؟ في علم النفس على الإنترنت نسرد ما هي أنواع قيادة الأعمال.
قد تكون مهتمًا أيضًا بما يلي: أساليب القيادة وفقًا لمؤشر جولمان- أنواع القيادة حسب علم النفس
- القيادة التشاركية في الشركة
- القيادة التحويلية في الشركة
- أنواع قيادة الأعمال: القائد المدرب
- القائد المرشد
- القيادة الكاريزمية في الشركة
- ريادة متفائلة في الشركة
أنواع القيادة حسب علم النفس
نعرّف القيادة بأنها القدرة على إدارة مجموعة من الأشخاص وتوجيه دوافعهم نحو هدف مشترك. كل الأفراد لديهم بعض الإمكانيات ليكونوا قادة. ومع ذلك ، هناك أنواع وأنماط مختلفة للقيادة.
قبل أن تبدأ في قراءة هذه المقالة حول أنواع قيادة الأعمال ، نوصي بإجراء اختبار القيادة التالي بالنتائج. أيضًا ، في هذا الاختبار ، يمكنك معرفة أسلوب قيادتك وفقًا لجولمان.
1. القيادة التشاركية في الشركة
القائد الذي يتبنى هذا الدور يلهم الفريق من خلال أسلوب يسعى إلى التحسين المستمر للنتائج من خلال مناخ تنظيمي يمنح الموظفين صوتًا.
خلق بيئة عمل نكتسب فيها قيمة. لذلك ، فهي منهجية تعزز المشاركة المتكاملة لأعضاء الفريق. هذا له تأثير بناء على المنظمة التي تغذي قدرتها على التطور بأفكار ووجهات نظر أولئك الذين يشغلون مناصب مختلفة داخل المخطط التنظيمي. في المقابل ، يزيد هذا الاحتمال أيضًا من الحافز الجوهري للعمال الذين يشعرون أنهم جزء من مساحة يتم فيها أخذ أصواتهم في الاعتبار.
2. القيادة التحويلية في الشركة
القائد التحويلي هو الشخص الذي يحفز أعضاء الفريق ليصبحوا أفضل نسخة لديهم ، ويولد هذا التأثير ليس فقط من خلال الكلمات ، ولكن أيضًا من خلال القدوة. بهذه الطريقة ، يقوم أعضاء الفريق بنمذجة السلوكيات المثالية والمثيرة للإعجاب لهذا المرشد. يكتسب الموظفون توافقًا أكبر في مستوى الالتزام والمشاركة مع الثقافة التنظيمية. هذا النوع من القيادة يقدّر الشخص باعتباره محرك التغيير. عندما يصل التحول إلى قلب الفريق ، تتحسن النتائج أيضًا.
3. أنواع قيادة الأعمال: القائد المدرب
من بين السمات البارزة الأخرى في مجال الأعمال ملف القائد المدرب. شخص لديه القدرة والإبداع للبحث عن تغيير بناء في المنظمة يشمل الجهات الفاعلة التي تشكل جزءًا من هذا النظام للمساهمة في تحقيق هذه الغاية ، مع التركيز على المكاسب التي يمكن أن يحققها هذا التطور.
يصبح التدريب المادة الخام لأسلوب القيادة هذا من خلال مهارات الاستماع الفعال ، واليقظة ، والأسئلة القوية ، والعلاقة ، والتواصل الحازم ، وتحديد الأهداف الصعبة. يلاحظ قائد المدرب المسافة التي تفصل بين الوضع الحالي والحالة المطلوبة. المسافة التي تفصل بين النقطتين متصلة بالتخطيط.
4. القائد المرشد
يقدّر نهج أسلوب القيادة هذا تجربة المحترف الذي ، من خلال دوره ، يوجه الآخرين في عملية التعلم من خلال مشاركة التعاليم والتدريب والتعزيز. إنه الشخص الذي يقدم عملية مرافقة مستمرة لتعزيز استقلالية وإمكانات أعضاء هذا الفريق من خلال تحسين القدرات والمهارات والموارد والكفاءات. يرى زملاء العمل القائد الموجه على أنه معلم يلهم الثقة والتقارب في صنع القرار.
5. القيادة الكاريزمية في الشركة
يجسد هذا النوع من القادة كاريزما الشخص الأول بفضل مهارات الاتصال اللفظية والجسدية الممتازة. إنه ينقل رسالة الحماس والتحفيز والالتزام بالعمل اليومي. تنتج هذه الكاريزما استجابة من الإعجاب في البيئة. هذا الإعجاب هو حافز الاعتراف لأولئك الذين يشاركون في تطوير استراتيجيات التغيير التي تمثل ميزة تنافسية للمنظمة. في الوقت نفسه ، من وجهة النظر الإنسانية والمهارات الاجتماعية ، فإن هذا الاعتراف بالكاريزما يجعل المتعاونين يتواصلون عاطفياً مع قائد يعتبرونه قريبًا ومقرّبًا.
القائد الكاريزمي هو محترف يتميز بقدرته على التعاطف والتعاطف. لكن ، بالإضافة إلى ذلك ، فهم قادة استباقيون في العمل يسعون إلى خلق واقع جديد من خلال تأثيرهم وتأثير الفريق. ما هي مخاطر القيادة الكاريزمية؟ يمكن أن تتغير الرؤية التي يمتلكها الآخرون عن القائد بمرور الوقت بناءً على ظروف وعوامل عمل معينة. لذلك ، يمكن أن يشترط هذا أيضًا الاعتراف بهذه الكاريزما إذا غير الموظفون رأيهم فيما يتعلق بالصورة التي لديهم عن ذلك الشخص.
6. ريادة متفائلة في الشركة
عندما تتخيل المثل الأعلى لبيئة العمل التي تطور فيها نفسك شخصيًا ، فمن المحتمل أنك لا تحلم فقط بوصف الخصائص الملازمة لمنصب الوظيفة ، ولكن أيضًا بالعامل البشري. تتكون الشركة من أشخاص. تزداد مستويات الفرح والسعادة من بيئة بناءة وممتعة. و القيادة متفائلة هي واحدة من يهتم ل هذا العامل دائما ربط التفاؤل والواقعية.
و التفكير يؤثر العواطف والمشاعر. في المقابل ، ينعكس المستوى العاطفي في العمل. القائد المتفائل هو من لديه رؤية متفائلة ويؤمن بالقدرة على تحقيق هذه الغاية من خلال خطة عمل. كيف يتجسد التفاؤل في ممارسة العمل اليومي؟ على سبيل المثال ، لا يراقب القائد كل عامل من منظور واقعه الحالي فحسب ، بل يراقب أيضًا قدرة نموه وتطوره. إنه على دراية بنقاط القوة والصفات لأعضاء الفريق. القائد المتفائل هو محترف يغذي الراتب العاطفي للعمال من خلال بذرة الفرح.
هذه المقالة إعلامية فقط ، في علم النفس عبر الإنترنت ليس لدينا القدرة على إجراء التشخيص أو التوصية بالعلاج. ندعوك للذهاب إلى طبيب نفساني لمعالجة حالتك الخاصة.
إذا كنت ترغب في قراءة المزيد من المقالات المشابهة لأنواع قيادة الأعمال ، نوصيك بإدخال فئة إدارة وتنظيم الأعمال لدينا.